Nuno Rosado, CEO e cofundador da TechOf, foi um dos oradores convidados nas “Inspirational Talks” do programa NOVA FCT Entrepreneurship 2025, um dos maiores cursos de empreendedorismo da Europa que tem como objetivo estimular ideias de negócios inovadoras e capacitar os estudantes com as competências fundamentais para criar uma startup.
Na palestra intitulada “Building Technical Skills in a Startup”, que decorreu na passada sexta-feira, dia 24 de janeiro, na NOVA FCT, Nuno Rosado partilhou a sua experiência enquanto empreendedor, sublinhando como a resiliência, o domínio tecnológico e as soft skills desempenham um papel crucial para alcançar o sucesso no competitivo mundo do empreendedorismo.

Ferramentas tecnológicas ao alcance de todos
Passo 1: Validação da ideia de negócio
Muitas das ideias para negócios advêm das nossas frustrações ou incómodos com algo que nos rodeia. Para garantir que a ideia tem potencial, o primeiro passo é validá-la através de uma pesquisa de mercado aprofundada e análise de dados. Hoje, com a ajuda da tecnologia, este processo tornou-se mais acessível, rápido e económico.
Que ferramentas posso utilizar para otimizar este passo?
- ChatGPT: Para explorar funcionalidades, potenciais desafios, vantagens competitivas e criar planos de negócios;
- Typeform: Ideal para pesquisas de mercado e recolha de feedback de potenciais clientes.
Passo 2: Uma vez validada a ideia, temos de criar a presença online
A presença online é crucial, uma vez que representa o primeiro ponto de contacto entre a marca e o potencial cliente. É aqui que se forma a primeira impressão, que pode ser determinante para captar a atenção e gerar interesse do potencial cliente. Um website bem estruturado, com um design intuitivo e conteúdo relevante é essencial para transmitir credibilidade e atrair o público-alvo.
Que ferramentas posso utilizar para otimizar este passo?
- Wix ou Webflow: Para criar websites profissionais com templates já predefinidos;
- Canva ou designs.ai: Acessíveis para o desenvolvimento de identidades visuais apelativas;
- Jasper.ai: Para a criação de conteúdo para newsletters, blogs, landing pages ou website.
Passo 3: Gestão e operacionalização do negócio
A gestão de projetos e o CRM (Customer Relationship Management) podem ser significativamente otimizados com o uso das ferramentas certas, permitindo não só aumentar a eficiência operacional, mas também melhorar a relação com os clientes e a tomada de decisões estratégicas.
Que ferramentas posso utilizar para otimizar este passo?
- Zapier: Simplifica a integração e automatização de tarefas, com capacidade para integrar centenas de aplicações ou outros websites;
- Notion: Permite gerir todo o processo de criação de startup, desde organização de documentação, mapeamento de lançamento de produtos e gestão de rondas de investimento;
- Hubspot, Monday, ClickUp, Pipedrive e Softr: Estes CRMs integram e automatizam tarefas, como campanhas de e-mail marketing personalizadas e respostas automáticas, poupando tempo e melhorando a experiência do cliente. Estas plataformas centralizam operações ao integrar ferramentas externas, como redes sociais ou software de contabilidade, promovendo uma gestão eficiente e colaboração entre equipas. Além disso, disponibilizam análises e relatórios detalhados em tempo real, permitindo decisões informadas e identificação de tendências.
Passo 4: Construir uma relação com o cliente
Estabelecer uma relação sólida com os clientes é essencial para garantir fidelização e criar uma base de consumidores leais. Este processo começa com uma comunicação eficaz e consistente, que deve estar alinhada com os valores da marca e as expectativas do público.
Que ferramentas posso utilizar para otimizar este passo?
- Mailchimp, E-Goi ou Brevo: Para comunicar através de newsletters ou e-mail marketing;
- Later: Para a gestão de várias redes sociais, com criação de conteúdo e agendamento de posts;
- Adcreative.ai: Plataforma de IA que cria anúncios para as redes sociais, analisando o desempenho e tendências de design.
Passo 5: Gestão de faturação
A faturação é uma das áreas mais importantes de qualquer negócio, pois garante a sustentabilidade financeira da startup. O primeiro passo é escolher um sistema de faturação adequado.
Que ferramentas posso utilizar para otimizar este passo?
- MasterWay: Uma solução simples e económica para centralizar as operações comerciais. Tem capacidade de integração para pagamentos estilo Payshop ou pagamento de serviço com informação na fatura.
A importância das skills na criação de uma startup
Criar uma startup pode parecer um desafio imenso, especialmente quando é necessário combinar uma ideia inovadora com as ferramentas e competências certas para torná-la realidade. São necessárias:
- Skills analíticas: saber trabalhar com Excel, dashboards e visualizadores de dados, como PowerBI, é essencial;
- Skills técnicas: Ter noções básicas ou até mesmo um conhecimento mais profundo de linguagens de programação pode ser um grande diferencial. Atualmente, Python é imprescindível, especialmente por ser a linguagem que impulsiona a inteligência artificial e a ciência de dados. Já o JavaScript é crucial para personalizar, de forma avançada, ferramentas no-code e low-code, levando a personalização a outro nível;
- Skills financeiras: É importante saber ler faturação, o que é um P&L e compreender o EBITAD e rentabilidade para a tomada de decisões estratégicas.
Mas mais do que competências técnicas, criar uma startup exige um conjunto sólido de soft skills:
- Comunicação: Ser claro e objetivo, envolvendo todos os membros da equipa num propósito comum;
- Trabalho de equipa: Colaborar e estar aberto a diferentes perspetivas fortalece o impacto coletivo;
- Adaptabilidade: Num ambiente em constante mudança, ser flexível é essencial para enfrentar novos desafios;
- Inteligência emocional: Construir relações sólidas e gerir conflitos com empatia faz a diferença.
De acordo com Nuno Rosado, estas competências, aliadas a uma abordagem de aprendizagem contínua, permitem aos empreendedores adaptarem-se às necessidades do mercado e transformarem as suas ideias em realidade.
A TechOf tem sido uma ponte para muitos que desejam entrar no mundo da tecnologia e do empreendedorismo, proporcionando o aperfeiçoamento de competências essenciais, algumas das quais exploradas neste artigo. Com programas adaptados às necessidades do mercado e uma metodologia orientada para resultados, a TechOf tem formado profissionais preparados para enfrentar os desafios do futuro digital.