{ "id": 5953, "date": "2025-05-30T18:13:02", "date_gmt": "2025-05-30T17:13:02", "guid": { "rendered": "https:\/\/www.techof.pt\/?p=5953" }, "modified": "2025-05-30T18:13:38", "modified_gmt": "2025-05-30T17:13:38", "slug": "nao-e-a-inteligencia-artificial-que-te-vai-tirar-o-trabalho-mas-sim-quem-a-souber-usar-uma-conversa-com-leah-mansoor-vp-business-development-da-wawiwa", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/www.techof.pt\/en\/nao-e-a-inteligencia-artificial-que-te-vai-tirar-o-trabalho-mas-sim-quem-a-souber-usar-uma-conversa-com-leah-mansoor-vp-business-development-da-wawiwa\/", "title": { "rendered": "\u201cN\u00e3o \u00e9 a Intelig\u00eancia Artificial que te vai tirar o trabalho, mas sim quem a souber usar\u201d: uma conversa com Leah Mansoor, VP Business Development da Wawiwa\u00a0" }, "content": { "rendered": "
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

No \u00e2mbito da sua visita a Portugal, Leah Mansoor, Vice-Presidente de Business Development da Wawiwa Tech, passou por Lisboa para conhecer de perto as instala\u00e7\u00f5es e a equipa da TechOf. A visita marcou mais um passo na rela\u00e7\u00e3o de proximidade entre as duas entidades, que partilham uma vis\u00e3o pr\u00e1tica, eficaz e orientada para o mercado no que toca \u00e0 forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n

Na Wawiwa, Leah Mansoor<\/a> lidera a expans\u00e3o da rede de parceiros globais, ajudando centros de forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em todo o mundo a implementarem programas \u201cjob-ready\u201d, ou seja, alinhados com as reais necessidades do mercado de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

A Wawiwa \u00e9, precisamente, a parceira estrat\u00e9gica da TechOf no desenvolvimento dos programas que leciona. Esta colabora\u00e7\u00e3o garante que cada curso \u00e9 constru\u00eddo com base no m\u00e9todo JET (Job-Effective Training), que alia compet\u00eancias t\u00e9cnicas, conhecimento conceptual e compet\u00eancias transversais, preparando os alunos para uma entrada bem-sucedida no mercado de trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Durante a sua visita, a VP de Business Development da Wawiwa partilhou connosco a sua vis\u00e3o sobre o futuro das profiss\u00f5es tech<\/em>, o impacto da intelig\u00eancia artificial, a import\u00e2ncia da aprendizagem cont\u00ednua e o papel que Portugal pode assumir no ecossistema tecnol\u00f3gico global. A entrevista que se segue \u00e9 o resultado desta conversa. <\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, assistimos a uma r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o das ferramentas de Intelig\u00eancia Artificial generativa. Na sua opini\u00e3o, que impacto ter\u00e3o estas tecnologias nos perfis tecnol\u00f3gicos j\u00fanior, sejam rec\u00e9m-licenciados ou profissionais requalificados?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Neste momento, o mercado est\u00e1 a tentar perceber o verdadeiro impacto da intelig\u00eancia artificial. Aquilo que se observa \u00e9 que h\u00e1 tarefas muito espec\u00edficas, especialmente as mais repetitivas, que podem ser realizadas de forma mais eficiente pela intelig\u00eancia artificial. Isso significa que at\u00e9 mesmo as fun\u00e7\u00f5es j\u00fanior em tecnologia est\u00e3o a sofrer altera\u00e7\u00f5es. Tradicionalmente, os perfis j\u00fanior eram respons\u00e1veis por essas tarefas mais b\u00e1sicas e rotineiras no in\u00edcio da sua carreira. <\/p>\n\n\n\n

Hoje, j\u00e1 se espera que parte dessas tarefas possa ser automatizada por intelig\u00eancia artificial, sendo supervisionadas por algu\u00e9m mais experiente. A verdade \u00e9 que, atualmente, qualquer pessoa que entre para um cargo j\u00fanior ou de trainee<\/em> tem de ter j\u00e1 alguma no\u00e7\u00e3o do que \u00e9 a intelig\u00eancia artificial e saber utiliz\u00e1-la. \u00c9 mais uma compet\u00eancia que precisam de trazer consigo. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o podem chegar a uma entrevista de emprego sem qualquer no\u00e7\u00e3o do que s\u00e3o as ferramentas de intelig\u00eancia artificial. Portanto, isto est\u00e1 a alterar a pr\u00f3pria defini\u00e7\u00e3o do que \u00e9 um cargo j\u00fanior. Claro que continuam a existir posi\u00e7\u00f5es j\u00fanior, ningu\u00e9m entra no mercado j\u00e1 como s\u00e9nior. H\u00e1 que percorrer esse caminho. Mas est\u00e1 a mudar o que se espera de um j\u00fanior, e todos os programas de forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica t\u00eam de ser adaptados a esta nova realidade. <\/p>\n\n\n\n

Existe o risco de estes cargos j\u00fanior serem mais automatizados? Ou os perfis j\u00fanior ter\u00e3o de vir preparados com um novo conjunto de compet\u00eancias?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata de uma quest\u00e3o de \u201cse\u201d. \u00c9 um facto. A fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 a mudar. A expectativa do que se deve trazer para um cargo de entrada est\u00e1 a mudar. E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 na tecnologia. Vemos o mesmo no marketing. Hoje em dia, quem entra numa fun\u00e7\u00e3o de marketing tem de saber usar intelig\u00eancia artificial. <\/p>\n\n\n\n

O mesmo acontece na cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fados. J\u00e1 n\u00e3o se espera que cries tudo do zero, mas que saibas usar a intelig\u00eancia artificial para otimizar esse processo. Estas s\u00e3o as novas expectativas. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, as posi\u00e7\u00f5es j\u00fanior v\u00e3o continuar a existir, mas os candidatos t\u00eam de trazer novas compet\u00eancias. Precisam de saber como usar a intelig\u00eancia artificial a seu favor, de forma eficaz, para poupar tempo. Trata-se de uma transforma\u00e7\u00e3o no conte\u00fado do trabalho, na defini\u00e7\u00e3o do que \u00e9 esperado, mas continua a ser uma fun\u00e7\u00e3o j\u00fanior. <\/p>\n\n\n\n

Na sua opini\u00e3o, que compet\u00eancias humanas continuar\u00e3o a ser indispens\u00e1veis?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

O pensamento cr\u00edtico e a criatividade continuam a ser essenciais. A intelig\u00eancia artificial \u00e9, no fundo, um modelo. Usa imensa informa\u00e7\u00e3o e pode parecer criativa, mas est\u00e1 sempre limitada pelo que o modelo conhece. O ser humano traz algo que a intelig\u00eancia artificial tem dificuldade em replicar: empatia, sensibilidade, pensamento cr\u00edtico. <\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o podemos esquecer que a intelig\u00eancia artificial nem sempre diz a verdade. \u00c9 crucial manter um olhar cr\u00edtico. A intelig\u00eancia artificial n\u00e3o nos substitui, mas altera o modo como trabalhamos. Como j\u00e1 disseram: n\u00e3o \u00e9 a intelig\u00eancia artificial que vai roubar o teu trabalho, \u00e9 algu\u00e9m que sabe us\u00e1-la. <\/p>\n\n\n\n

As fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o a redefinir-se e v\u00e3o surgir novas profiss\u00f5es que nem imagin\u00e1vamos, tal como aconteceu com a cria\u00e7\u00e3o de conte\u00fados ou a possibilidade de ser um influencer no TikTok. A intelig\u00eancia artificial tamb\u00e9m vai criar novas profiss\u00f5es e alterar as compet\u00eancias exigidas at\u00e9 nas fun\u00e7\u00f5es mais tradicionais. <\/p>\n\n\n\n

Perante esta transforma\u00e7\u00e3o, o que devem as institui\u00e7\u00f5es de ensino e centros de forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gicos fazer para preparar os alunos?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

O que fazemos na Wawiwa, e o que a TechOf tamb\u00e9m implementa, \u00e9 come\u00e7ar por integrar a intelig\u00eancia artificial como uma compet\u00eancia transversal em todos os programas. N\u00e3o a ignoramos, incorporamo-la. <\/p>\n\n\n\n

Por um lado, mostramos como a intelig\u00eancia artificial pode ser usada em cada profiss\u00e3o; por outro, utilizamos as pr\u00f3prias ferramentas de intelig\u00eancia artificial nos programas para tornar a aprendizagem mais eficaz. Por exemplo, nos programas de front-end developer<\/em> introduzimos recentemente um bot\u00e3o com verifica\u00e7\u00e3o por intelig\u00eancia artificial: os alunos escrevem c\u00f3digo e recebem feedback imediato. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o substitui o formador, mas acelera o processo. Em vez de esperar, o aluno pode avan\u00e7ar mais depressa. \u00c9 necess\u00e1rio integrar a intelig\u00eancia artificial tanto nos conte\u00fados como na metodologia de ensino, e estamos a ajustar os nossos programas, passo a passo, para isso. <\/p>\n\n\n\n

Estes princ\u00edpios est\u00e3o integrados na metodologia JET. Pode explicar como surgiu esta abordagem e como \u00e9 aplicada ao contexto corporativo?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

JET significa “Job Effective Training”. A ideia \u00e9 perceber bem o que exige uma determinada fun\u00e7\u00e3o e construir o programa com base nisso. Dividimos o conte\u00fado em tr\u00eas camadas: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Tecnologia \u2013 \u00e9 o menos importante, embora essencial. \u00c9 o conjunto de ferramentas e linguagens espec\u00edficas da fun\u00e7\u00e3o. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Conceitos \u2013 princ\u00edpios como Agile, ou design de interfaces, que n\u00e3o mudam muito ao longo do tempo. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. Compet\u00eancias \u2013 soft skills que s\u00e3o espec\u00edficas de cada fun\u00e7\u00e3o. Um analista de dados, por exemplo, precisa de pensamento cr\u00edtico e de saber traduzir dados em dashboards; um developer precisa de trabalhar em equipa e de saber interpretar as necessidades do cliente. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Falamos com profissionais do setor para desenhar programas eficazes. Queremos formar profissionais “job ready” no menor tempo poss\u00edvel, mas sem comprometer a qualidade. <\/p>\n\n\n\n

        Ap\u00f3s colocarmos os alunos no mercado, avaliamos se o programa foi eficaz. Se necess\u00e1rio, voltamos atr\u00e1s e ajustamos. Foi o que aconteceu com a intelig\u00eancia artificial: s\u00f3 a integr\u00e1mos quando o mercado passou a exigir esse conhecimento. <\/p>\n\n\n\n

        E acredita que a aprendizagem ao longo da vida ser\u00e1 uma constante?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        Sim, a n\u00e3o ser que o mundo pare de evoluir, o que n\u00e3o vai acontecer. A aprendizagem cont\u00ednua \u00e9 essencial. Ter vontade e capacidade de aprender sozinho \u00e9 uma das compet\u00eancias mais importantes em tecnologia. <\/p>\n\n\n\n

        Qual \u00e9 a principal diferen\u00e7a entre a Wawiwa e outros bootcamps ou centros de forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        Para n\u00f3s, n\u00e3o se trata de um curso, mas de um programa. O objetivo n\u00e3o \u00e9 apenas formar, mas garantir que o aluno encontra emprego. <\/p>\n\n\n\n

        Por isso, o programa inclui apoio \u00e0 empregabilidade, prepara\u00e7\u00e3o para entrevistas, orienta\u00e7\u00e3o de carreira, liga\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas, e come\u00e7a logo por avaliar se aquela \u00e1rea \u00e9 adequada ao perfil do aluno. <\/p>\n\n\n\n

        \u00c9 um programa realmente pr\u00e1tico, com metodologia \u00e1gil, sem testes te\u00f3ricos, apenas projetos reais que constam no portef\u00f3lio desde o in\u00edcio. Tudo culmina num projeto final que integra todos os conhecimentos adquiridos. <\/p>\n\n\n\n

        Os nossos parceiros, como a TechOf, envolvem diretamente o setor. Convidam empresas para webinars, apresenta\u00e7\u00f5es, sess\u00f5es de feedback. Isso aproxima os alunos do mercado. <\/p>\n\n\n\n

        Outro ponto diferenciador \u00e9 a variedade de programas. N\u00e3o oferecemos apenas programa\u00e7\u00e3o,  temos um portef\u00f3lio muito vasto, desde an\u00e1lise de dados at\u00e9 design gr\u00e1fico e ciberseguran\u00e7a. Isso permite uma orienta\u00e7\u00e3o mais personalizada para cada aluno. <\/p>\n\n\n\n

        Falando agora da parceria com a TechOf, como surgiu e porqu\u00ea Portugal?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        Fomos apresentados por um contacto comum. Conhecemos a equipa e houve empatia imediata. S\u00e3o profissionais experientes, com vontade de construir algo s\u00f3lido, n\u00e3o um projeto r\u00e1pido. <\/p>\n\n\n\n

        N\u00f3s, na Wawiwa, tamb\u00e9m somos uma equipa s\u00e9nior, com experi\u00eancia em forma\u00e7\u00e3o. Partilhamos valores e cri\u00e1mos uma parceria win-win. <\/p>\n\n\n\n

        Portugal, sendo um pa\u00eds europeu em crescimento, tem escassez de talento tecnol\u00f3gico. E h\u00e1 uma vantagem enorme: a aceita\u00e7\u00e3o do ingl\u00eas. Ao contr\u00e1rio de Fran\u00e7a ou Alemanha, aqui \u00e9 mais f\u00e1cil usar materiais em ingl\u00eas, mesmo com formadores portugueses. Isso facilita a entrada no mercado. <\/p>\n\n\n\n

        O que destacaria no trabalho da TechOf at\u00e9 agora?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        Est\u00e3o a fazer um trabalho not\u00e1vel. Foram dos poucos parceiros que optaram por ensino presencial e investiram num espa\u00e7o incr\u00edvel.  <\/p>\n\n\n\n

        A TechOf tamb\u00e9m conseguiu algo \u00fanico: um modelo h\u00edbrido muito eficaz, em que o formador d\u00e1 aulas presenciais e online em simult\u00e2neo, que \u00e9 algo muito dif\u00edcil. A tecnologia implementada torna tudo natural. Pretendemos replicar este modelo com outros parceiros. <\/p>\n\n\n\n

        T\u00eam tamb\u00e9m uma excelente equipa de formadores e os alunos est\u00e3o a conseguir emprego. Em apenas dois anos, j\u00e1 criaram uma marca pr\u00f3pria e come\u00e7am a destacar-se no ecossistema tecnol\u00f3gico nacional. <\/p>\n\n\n\n

        Como avalia o ecossistema de talento tecnol\u00f3gico em Portugal, nacional e estrangeiro, e a recetividade a modelos de forma\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        Existe uma grande procura por talento tech, tal como noutros pa\u00edses. Mas tamb\u00e9m h\u00e1 uma fuga de talentos para mercados com melhores sal\u00e1rios. \u00c9 f\u00e1cil circular dentro da Europa, por isso o desafio mant\u00e9m-se. <\/p>\n\n\n\n

        E que solu\u00e7\u00f5es prop\u00f5e a Portugal para combater esse problema?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

        A aposta em talento tecnol\u00f3gico tem impacto na economia. N\u00e3o se trata s\u00f3 de preencher vagas, \u00e9 sobre gerar inova\u00e7\u00e3o local, criar novas empresas, atrair investimento e fazer crescer o ecossistema. <\/p>\n\n\n\n

        Vejamos a \u00cdndia ou a China: durante anos foram centros de outsourcing, mas esse talento acabou por criar as suas pr\u00f3prias startups. Hoje, t\u00eam ecossistemas independentes dos EUA. <\/p>\n\n\n\n

        Portugal n\u00e3o deve depender de talento remoto. Se atrai profissionais internacionais, por exemplo, deve criar condi\u00e7\u00f5es para que fiquem e contribuam para a economia nacional. E, \u00e0s vezes, come\u00e7ar numa posi\u00e7\u00e3o menos favor\u00e1vel permite dar um salto mais r\u00e1pido. Portugal tem abertura para inovar, o que o coloca numa posi\u00e7\u00e3o privilegiada para crescer depressa. <\/p>\n\n\n\n

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        No \u00e2mbito da sua visita a Portugal, Leah Mansoor, Vice-Presidente de Business Development da Wawiwa Tech, passou por Lisboa para conhecer de perto as instala\u00e7\u00f5es e a equipa da TechOf. 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